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工程師和業務通常有很多過節
常常抱怨業務接了一堆很難做、對公司營收貢獻度又低的東西回來
然後每次都說案子很急
要馬上處理
天天來盧工程師
弄得工程師們焦頭爛額...
當然啦~
業務也會常常抱怨他們在外面接了一堆單
工程師的回答永遠都是
"這麼不能做、那個沒辦法..."
不過
到公司一年多
或許負責的專案是新產品
還沒上市
我一直不為業務所苦
直到這個禮拜
業務K興沖沖的跑來找我
要我幫他量個燈條的溫度
我:你要量什麼?
K:不知道耶~就量它的溫度吧!
我:你要量什麼樣的溫度?要量多久?
K:嗯...隨便，看你們平常都怎麼量，大概量個100小時吧?
我:100小時!?我們平常沒有量這麼久喔~如果你只是要看它穩態的溫度，通常量個兩小時就綽綽有餘了，量100小時並沒有意義，你是要量它的穩態溫度嗎?
K:.............嗯.............好...................
我:那我下禮拜給你
K:這是VIP的客戶，要後天就給我
我:喔...那我盡量幫你趕一下
過了兩天報告出爐寄給業務K
沒多久K又跑來找我
K:我要的不是這個報告耶...
我:那你要的是什麼報告?
K:我主要是要比較有散熱膠跟沒有散熱膠的差別在哪裡
我:喔...(靠腰...一開始問你你又說不知道)...那我改一改再寄給你
K:好...要快喔...這個很急
第二次把報告改好寄出去
過沒多久
K又來了
K:ㄟㄟㄟ...我手邊有一份報告，是大陸那邊做的，你可不可以把你的報告改成這樣的格式?看起來比較專業...
我:蛤~~~!?(幹...你不會一開始就把這個東西拿出來喔?這個報告還要再改第三次，我是吃飽閒著整天做你報告就好喔?)
K:這個明天就要了，你可不可以趕快改好?照這個格式，看起來也比較漂亮...
我:喔...(你的意思是說我做的報告很醜就對了...)...這個客戶一年是給我們多大的單子啊?(我開始不耐煩)
K:你不要問那麼多啦...反正很重要(喵的勒...我負責的案子一年也好幾百萬啊~不要拿這種對營收沒有貢獻度的事情來煩我!!)
默默收下K的報告
等他離開
馬上發了一封e-mail給K
"我明天出差
沒有空幫你做報告
你要不要自己做?
這樣不但可以做到你想要的格式
還可以節省時間"
隔天
K回覆我
內容一樣是要求修改報告格式
同時CC給我的主管
去...
我也沒在怕
因為我手邊的案子急得勒
如果主管覺得K的案子比我的重要
打來催我
那我就先趕你的
不過這種事情不太可能發生啦
哈哈哈哈....
報告自己做吧你!!
看來以後
面對業務還是要兇一點
被當好好先生
以後就天天拗你....
工程師跟業務的過節
看來是永遠不會結束了...
常常抱怨業務接了一堆很難做、對公司營收貢獻度又低的東西回來
然後每次都說案子很急
要馬上處理
天天來盧工程師
弄得工程師們焦頭爛額...
當然啦~
業務也會常常抱怨他們在外面接了一堆單
工程師的回答永遠都是
"這麼不能做、那個沒辦法..."
不過
到公司一年多
或許負責的專案是新產品
還沒上市
我一直不為業務所苦
直到這個禮拜
業務K興沖沖的跑來找我
要我幫他量個燈條的溫度
我:你要量什麼?
K:不知道耶~就量它的溫度吧!
我:你要量什麼樣的溫度?要量多久?
K:嗯...隨便，看你們平常都怎麼量，大概量個100小時吧?
我:100小時!?我們平常沒有量這麼久喔~如果你只是要看它穩態的溫度，通常量個兩小時就綽綽有餘了，量100小時並沒有意義，你是要量它的穩態溫度嗎?
K:.............嗯.............好...................
我:那我下禮拜給你
K:這是VIP的客戶，要後天就給我
我:喔...那我盡量幫你趕一下
過了兩天報告出爐寄給業務K
沒多久K又跑來找我
K:我要的不是這個報告耶...
我:那你要的是什麼報告?
K:我主要是要比較有散熱膠跟沒有散熱膠的差別在哪裡
我:喔...(靠腰...一開始問你你又說不知道)...那我改一改再寄給你
K:好...要快喔...這個很急
第二次把報告改好寄出去
過沒多久
K又來了
K:ㄟㄟㄟ...我手邊有一份報告，是大陸那邊做的，你可不可以把你的報告改成這樣的格式?看起來比較專業...
我:蛤~~~!?(幹...你不會一開始就把這個東西拿出來喔?這個報告還要再改第三次，我是吃飽閒著整天做你報告就好喔?)
K:這個明天就要了，你可不可以趕快改好?照這個格式，看起來也比較漂亮...
我:喔...(你的意思是說我做的報告很醜就對了...)...這個客戶一年是給我們多大的單子啊?(我開始不耐煩)
K:你不要問那麼多啦...反正很重要(喵的勒...我負責的案子一年也好幾百萬啊~不要拿這種對營收沒有貢獻度的事情來煩我!!)
默默收下K的報告
等他離開
馬上發了一封e-mail給K
"我明天出差
沒有空幫你做報告
你要不要自己做?
這樣不但可以做到你想要的格式
還可以節省時間"
隔天
K回覆我
內容一樣是要求修改報告格式
同時CC給我的主管
去...
我也沒在怕
因為我手邊的案子急得勒
如果主管覺得K的案子比我的重要
打來催我
那我就先趕你的
不過這種事情不太可能發生啦
哈哈哈哈....
報告自己做吧你!!
看來以後
面對業務還是要兇一點
被當好好先生
以後就天天拗你....
工程師跟業務的過節
看來是永遠不會結束了...
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